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平江讯（通讯员  彭轶炜）9月26日，企业党委委员、副总经理王平带队到省外项目管理企业平江中南利康医药产业园建设项目督导工作。

王平通过实地检查、听取汇报及问询谈话等方式，了解项目工程进度、质安管理及成本管控等方面的工作情况，并主持召开会议完成项目管理权交接。会上，他强调，一要提高认识，汇聚力量完成建设任务，项目管理责任单位变更，提速增效完成工程建设的重要任务不会变，省外项目管理企业及本项目员工要高度统一思想，积极协调沟通，及时移交和接收相关工作资料，确保项目后续稳步推进、高效建设。二要分析症结，明确时限落实整改要求，对于本次检查中发现的不规范、不安全现象，必须予以最高级别的重视，详细梳理问题存在的症结，逐项制定具体解决措施，并举一反三，不断提升管理水平。三要确认成本，精打细算达成创效目的，工程接近尾声，精神更不能放松，要全面激发项目部在实施建设层面上的核心动能，加快对账进度，锁定成本，全力打通后续结算工作的堵点、痛点、难点，推动项目实现降本增效。

企业工程管理部、商务成控部、省外项目管理企业及湘西分企业善后工作组相关人员参加会议。